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Chez Stellantis, une "méthode Tavares" efficace, mais à quel prix ? / Thomas Lestavel / Alternatives économiques (2023) in Alternatives économiques, 434 (05/2023)
[article]
Titre : Chez Stellantis, une "méthode Tavares" efficace, mais à quel prix ? Type de document : texte imprimé Auteurs : Thomas Lestavel Editeur : Alternatives économiques, 2023 Article : p.56-59 Langues : Français (fre)
in Alternatives économiques > 434 (05/2023)Descripteurs : industrie automobile / stratégie d'entreprise Résumé : Enquête sur la réussite de Carlos Tavares à la tête du groupe automobile européen Stellantis : la fusion entre Peugeot-Citroën et Fiat-Chrysler, le niveau des profits, la chasse aux coûts au coeur de la stratégie du dirigeant, les conséquences pour les salariés et les fournisseurs, les relations avec les pouvoirs publics, les limites. Nature du document : documentaire Genre : article de périodique [article]
Chez Stellantis, une "méthode Tavares" efficace, mais à quel prix ?
de Thomas Lestavel
In Alternatives économiques, 434 (05/2023), p.56-59
Enquête sur la réussite de Carlos Tavares à la tête du groupe automobile européen Stellantis : la fusion entre Peugeot-Citroën et Fiat-Chrysler, le niveau des profits, la chasse aux coûts au coeur de la stratégie du dirigeant, les conséquences pour les salariés et les fournisseurs, les relations avec les pouvoirs publics, les limites.Lestavel Thomas. « Chez Stellantis, une "méthode Tavares" efficace, mais à quel prix ? » in Alternatives économiques, 434 (05/2023), p.56-59.La Chine en mode camouflage / Courrier international (2023) in Courrier international (Paris. 1990), 1697 (11/05/2023)
[article]
Titre : La Chine en mode camouflage Type de document : texte imprimé Editeur : Courrier international, 2023 Article : p.34-35 Langues : Français (fre)
in Courrier international (Paris. 1990) > 1697 (11/05/2023)Descripteurs : Chine / Etats-Unis / stratégie d'entreprise Mots-clés : marque distributeur Résumé : Dans The Economist [presse britannique], extraits de l'enquête au sujet de la stratégie des marques chinoises aux Etats-Unis : l'application Temu ; la popularité des marques chinoises aux Etats-Unis ; la méfiance des Occidentaux à l'égard des marques chinoises ; l'interdiction de Huawei aux Etats-Unis ; la question du sort de TikTok ; l'arrivée des marques chinoises dans l'économie mondiale depuis les années 1980 ; le développement et le rachat par la Chine des marques étrangères entre 2011 et 2021 ; les différentes stratégies adoptées par les entreprises chinoises sur les marchés américains, européens et japonais ; les explications sur la méthode de "fabrication à la demande" utilisée par les marques chinoises dans l'internationalisation de marques ; les raisons du choix de l'éloignement des centres décisionnaires ; les parts de marché en Occident des marques chinoises ; la crainte des dirigeants chinois face à la détérioration des relations sino-américaines. Nature du document : documentaire Genre : article de périodique [article]
La Chine en mode camouflage
In Courrier international (Paris. 1990), 1697 (11/05/2023), p.34-35
Dans The Economist [presse britannique], extraits de l'enquête au sujet de la stratégie des marques chinoises aux Etats-Unis : l'application Temu ; la popularité des marques chinoises aux Etats-Unis ; la méfiance des Occidentaux à l'égard des marques chinoises ; l'interdiction de Huawei aux Etats-Unis ; la question du sort de TikTok ; l'arrivée des marques chinoises dans l'économie mondiale depuis les années 1980 ; le développement et le rachat par la Chine des marques étrangères entre 2011 et 2021 ; les différentes stratégies adoptées par les entreprises chinoises sur les marchés américains, européens et japonais ; les explications sur la méthode de "fabrication à la demande" utilisée par les marques chinoises dans l'internationalisation de marques ; les raisons du choix de l'éloignement des centres décisionnaires ; les parts de marché en Occident des marques chinoises ; la crainte des dirigeants chinois face à la détérioration des relations sino-américaines.« La Chine en mode camouflage » in Courrier international (Paris. 1990), 1697 (11/05/2023), p.34-35.Climat : les plans insuffisants des géants du pétrole / Audrey Garric / Le Monde Editions (2023) in Le Monde (Paris. 1944), 24346 (14/04/2023)
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Titre : Climat : les plans insuffisants des géants du pétrole Type de document : texte imprimé Auteurs : Audrey Garric ; Perrine Mouterde Editeur : Le Monde Editions, 2023 Article : p.7 Langues : Français (fre)
in Le Monde (Paris. 1944) > 24346 (14/04/2023)Descripteurs : stratégie d'entreprise Mots-clés : secteur économique du pétrole empreinte carbone Résumé : Le point sur les plans de l'industrie pétrolière et gazière pour atteindre la neutralité carbone et leurs insuffisances : le rapport de l'ONG Reclaim Finance, le maintien des projets pétrogaziers et les investissements, les contradictions avec les accords de Paris, le manque d'investissement dans les énergies propres. Nature du document : documentaire Genre : article de périodique [article]
Climat : les plans insuffisants des géants du pétrole
de Audrey Garric, Perrine Mouterde
In Le Monde (Paris. 1944), 24346 (14/04/2023), p.7
Le point sur les plans de l'industrie pétrolière et gazière pour atteindre la neutralité carbone et leurs insuffisances : le rapport de l'ONG Reclaim Finance, le maintien des projets pétrogaziers et les investissements, les contradictions avec les accords de Paris, le manque d'investissement dans les énergies propres.Garric Audrey, Mouterde Perrine. « Climat : les plans insuffisants des géants du pétrole » in Le Monde (Paris. 1944), 24346 (14/04/2023), p.7.
Titre : Comment Netflix est devenu un empire Type de document : document électronique Auteurs : Myriam Attia Editeur : Le Monde, 2020 Description : 1 vidéo : 8 min 31 s Format : Web Langues : Français (fre) Descripteurs : concurrence / stratégie d'entreprise Mots-clés : VOD (video on demand) Résumé : Présentation de la plateforme de vidéo à la demande par abonnement, Netflix : retour sur l'histoire et la stratégie d'entreprise de Netflix ; la question de la concurrence. Nature du document : documentaire Genre : Vidéo Niveau : Classe de 1ère/Classe de Terminale/lycée/Secondaire En ligne : https://www.lemonde.fr/pixels/video/2020/08/23/comment-netflix-est-devenu-un-emp [...]
Comment Netflix est devenu un empire
de Myriam Attia
Le Monde, 2020, 1 vidéo : 8 min 31 s
En ligne : https://www.lemonde.fr/pixels/video/2020/08/23/comment-netflix-est-devenu-un-empire_6049700_4408996.html
Présentation de la plateforme de vidéo à la demande par abonnement, Netflix : retour sur l'histoire et la stratégie d'entreprise de Netflix ; la question de la concurrence.Attia Myriam. Comment Netflix est devenu un empire. Le Monde, 2020, 1 vidéo : 8 min 31 s. Disponible sur : <https://www.lemonde.fr/pixels/video/2020/08/23/comment-netflix-est-devenu-un-empire_6049700_4408996.html>, consulté le :Comment Peugeot a évité la sortie de route / David Ngonga / Humensis (2021) in Pour l'éco, 34 (09/2021)
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Titre : Comment Peugeot a évité la sortie de route Type de document : texte imprimé Auteurs : David Ngonga, Auteur Editeur : Humensis, 2021 Article : p.50 Langues : Français (fre)
in Pour l'éco > 34 (09/2021)Descripteurs : stratégie d'entreprise Mots-clés : groupe PSA (Peugeot société anonyme) Résumé : Le point sur la stratégie de développement du constructeur automobile français, Peugeot : l'histoire de l'entreprise Peugeot ; l'impact de la crise des subprimes de 2007 sur l'entreprise ; les erreurs de stratégie dans les années 2000 ; les contraintes liées à la taille de l'entreprise ; les mesures prises à partir de 2014 pour le redressement de l'entreprise ; la bonne situation de Peugeot. Nature du document : documentaire Genre : /article de périodique [article]
Comment Peugeot a évité la sortie de route
de David Ngonga
In Pour l'éco, 34 (09/2021), p.50
Le point sur la stratégie de développement du constructeur automobile français, Peugeot : l'histoire de l'entreprise Peugeot ; l'impact de la crise des subprimes de 2007 sur l'entreprise ; les erreurs de stratégie dans les années 2000 ; les contraintes liées à la taille de l'entreprise ; les mesures prises à partir de 2014 pour le redressement de l'entreprise ; la bonne situation de Peugeot.Ngonga David. « Comment Peugeot a évité la sortie de route » in Pour l'éco, 34 (09/2021), p.50.Les compléments alimentaires ont la côte / Zeliha Chaffin / Le Monde Editions (2023) in Le Monde (Paris. 1944), 24402 (18/06/2023)
PermalinkDecathlon tient-il ses promesses écolos ? / Weilian Zhu / Alternatives économiques (2023) in Alternatives économiques, 438 (09/2023)
PermalinkDéforestation : le tour de passe-passe de deux géants du papier / Vincent Nouvet / Le Monde Editions (2023) in Le Monde (Paris. 1944), 24310 (03/03/2023)
PermalinkDepuis Dunkerque, la batterie Verkor défie la Chine au nom de l'Europe / Valentin Grille / Humensis (2023) in Pour l'éco, 52 (06/2023)
PermalinkPermalinkL'expert, allié dangereux du décideur / Isabelle Barth / Humensis (2021) in Pour l'éco, 27 (01/2021)
PermalinkPermalinkFabien Marret et ses bentos japonais à la sauce auvergnate / Anne Daubrée / Humensis (2021) in Pour l'éco, 35 (10/2021)
PermalinkPermalinkLes GAFAM, ces champions du numérique parfois compliqués à dompter / Cité de l'Economie (Citéco) (2019)
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