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Les émoticônes, en user sans en abuser / Marion Torquebiau / Bayard Presse (2022) in La Croix l'hebdo, 150 (23/09/2022)
[article]
Titre : Les émoticônes, en user sans en abuser Type de document : texte imprimé Auteurs : Marion Torquebiau Editeur : Bayard Presse, 2022 Article : p.32-33 Langues : Français (fre)
in La Croix l'hebdo > 150 (23/09/2022)Mots-clés : émoji relation professionnelle Résumé : Le point sur la question de l'usage des émoticônes (smiley ou émoji) dans la sphère professionnelle, les arguments en sa faveur (créer de la proximité, de la convivialité ) et les raisons de s'y opposer (risque d'incompréhension, empreinte carbone ). Nature du document : documentaire Genre : article de périodique [article]
Les émoticônes, en user sans en abuser
de Marion Torquebiau
In La Croix l'hebdo, 150 (23/09/2022), p.32-33
Le point sur la question de l'usage des émoticônes (smiley ou émoji) dans la sphère professionnelle, les arguments en sa faveur (créer de la proximité, de la convivialité ) et les raisons de s'y opposer (risque d'incompréhension, empreinte carbone ).Torquebiau Marion. « Les émoticônes, en user sans en abuser » in La Croix l'hebdo, 150 (23/09/2022), p.32-33.
Titre : Travailler en Chine. Chapitre 3, Ses pratiques Type de document : document électronique Auteurs : Chloé Ascencio ; André Chieng Editeur : France 24, 2015 Format : Web Langues : Français (fre) Descripteurs : Chine / vérité Mots-clés : relation professionnelle Résumé : Les pratiques régissant les relations pour travailler en Chine. Explication du comportement des Chinois dans les affaires : le leadership paternaliste, les pratiques de standardisations dans le cas de l'internationalisme, les logiques culturelles (l'efficacité taoïste, la face, la hiérarchie, la relation), les difficultés rencontrées par les entreprises étrangères en Chine (décalage des valeurs, communication implicite, lien affectif), comment motiver une équipe chinoise. Le point sur la notion de la vérité dans la pensée chinoise et la mise en avant d'autres notions comme le changement, l'absence de l'idée d'absolu, l'équilibre entre les opposés. Nature du document : documentaire Genre : documentaire Niveau : Classe de 1ère/Classe de Terminale/lycée/Secondaire En ligne : http://www.plongeeaucoeurdelachine.com/chapitre/travailler-en-chine/ses-pratique [...]
Travailler en Chine. Chapitre 3, Ses pratiques
de Chloé Ascencio, André Chieng
France 24, 2015
En ligne : http://www.plongeeaucoeurdelachine.com/chapitre/travailler-en-chine/ses-pratiques/
Les pratiques régissant les relations pour travailler en Chine. Explication du comportement des Chinois dans les affaires : le leadership paternaliste, les pratiques de standardisations dans le cas de l'internationalisme, les logiques culturelles (l'efficacité taoïste, la face, la hiérarchie, la relation), les difficultés rencontrées par les entreprises étrangères en Chine (décalage des valeurs, communication implicite, lien affectif), comment motiver une équipe chinoise. Le point sur la notion de la vérité dans la pensée chinoise et la mise en avant d'autres notions comme le changement, l'absence de l'idée d'absolu, l'équilibre entre les opposés.Ascencio Chloé, Chieng André. Travailler en Chine. Chapitre 3, Ses pratiques. France 24, 2015. Disponible sur : <http://www.plongeeaucoeurdelachine.com/chapitre/travailler-en-chine/ses-pratiques/>, consulté le :La "démocratie téléphonée" ou comment le Danemark fabrique du consensus / Julie Desrousseaux / Humensis (2022) in Pour l'éco, 42 (06/2022)
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Titre : La "démocratie téléphonée" ou comment le Danemark fabrique du consensus Type de document : texte imprimé Auteurs : Julie Desrousseaux Editeur : Humensis, 2022 Article : p.46-47 Langues : Français (fre)
in Pour l'éco > 42 (06/2022)Descripteurs : Danemark Mots-clés : relation professionnelle Résumé : Enquête sur le fonctionnement du dialogue social au Danemark : l'évocation du consensus à la danoise pendant la pandémie de Covid-19 de 2020 ; le cadre de fonctionnement du dialogue social au Danemark ; les conditions favorables à cette culture du consensus ; l'apprentissage de la différence de l'autre et du dialogue dès l'école. Nature du document : documentaire Genre : article de périodique [article]
La "démocratie téléphonée" ou comment le Danemark fabrique du consensus
de Julie Desrousseaux
In Pour l'éco, 42 (06/2022), p.46-47
Enquête sur le fonctionnement du dialogue social au Danemark : l'évocation du consensus à la danoise pendant la pandémie de Covid-19 de 2020 ; le cadre de fonctionnement du dialogue social au Danemark ; les conditions favorables à cette culture du consensus ; l'apprentissage de la différence de l'autre et du dialogue dès l'école.Desrousseaux Julie. « La "démocratie téléphonée" ou comment le Danemark fabrique du consensus » in Pour l'éco, 42 (06/2022), p.46-47.A l'hôpital de Haïfa, une fragile concorde / Raphaëlle Rérolle / Le Monde Editions (2023) in Le Monde (Paris. 1944), 24536 (22/11/2023)
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Titre : A l'hôpital de Haïfa, une fragile concorde Type de document : texte imprimé Auteurs : Raphaëlle Rérolle Editeur : Le Monde Editions, 2023 Article : p.2 Langues : Français (fre)
in Le Monde (Paris. 1944) > 24536 (22/11/2023)Descripteurs : hôpital / Israël / Juifs / Palestiniens Mots-clés : relation professionnelle Résumé : Reportage à l'hôpital Rambam de Haïfa, en Israël, sur les tensions entre soignants juifs et arabes depuis l'attaque du Hamas du 7 octobre 2023 : la vigilance de l'établissement pour éviter une possible aggravation des relations entre soignants (recommandation d'éviter les discussions politiques, mise en place de groupes de parole et d'un suivi psychologique). Nature du document : documentaire Genre : article de périodique [article]
A l'hôpital de Haïfa, une fragile concorde
de Raphaëlle Rérolle
In Le Monde (Paris. 1944), 24536 (22/11/2023), p.2
Reportage à l'hôpital Rambam de Haïfa, en Israël, sur les tensions entre soignants juifs et arabes depuis l'attaque du Hamas du 7 octobre 2023 : la vigilance de l'établissement pour éviter une possible aggravation des relations entre soignants (recommandation d'éviter les discussions politiques, mise en place de groupes de parole et d'un suivi psychologique).Rérolle Raphaëlle. « A l'hôpital de Haïfa, une fragile concorde » in Le Monde (Paris. 1944), 24536 (22/11/2023), p.2."No manager", la tentation risquée des entreprises / Lucile Chevalier / Humensis (2021) in Pour l'éco, 27 (01/2021)
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Titre : "No manager", la tentation risquée des entreprises Type de document : texte imprimé Auteurs : Lucile Chevalier, Auteur Editeur : Humensis, 2021 Article : p.48-49 Langues : Français (fre)
in Pour l'éco > 27 (01/2021)Descripteurs : gestion de l'entreprise Mots-clés : relation professionnelle Résumé : Le point sur la proposition d'organisation d'entreprise sans manager : la question du coût et de l'utilité des contrôles intermédiaires ; le constat de la réduction des échelons hiérarchiques dans les entreprises ; le maintien des chefs d'équipe ou leaders ; le rôle des managers de proximité. Encadrés : définition de manager ; des exemples d'expérience d'entreprise libérée. Nature du document : documentaire Genre : /article de périodique [article]
"No manager", la tentation risquée des entreprises
de Lucile Chevalier
In Pour l'éco, 27 (01/2021), p.48-49
Le point sur la proposition d'organisation d'entreprise sans manager : la question du coût et de l'utilité des contrôles intermédiaires ; le constat de la réduction des échelons hiérarchiques dans les entreprises ; le maintien des chefs d'équipe ou leaders ; le rôle des managers de proximité. Encadrés : définition de manager ; des exemples d'expérience d'entreprise libérée.Chevalier Lucile. « "No manager", la tentation risquée des entreprises » in Pour l'éco, 27 (01/2021), p.48-49.Les soft skills, kezako ? / Emma Roussel / Enrick B. (2021) in Kezako, 49 (juin 2021)
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