Descripteurs
> 2625 entreprise > gestion de l'entreprise > stratégie d'entreprise > concentration d'entreprises > fusion d'entreprises
fusion d'entreprises |
Documents disponibles dans cette catégorie (4)
Ajouter le résultat dans votre panier Affiner la recherche
Fusion Fiat-Renault : le flop d'une mauvaise idée / Justin Delépine / Alternatives économiques (2019) in Alternatives économiques, 392 (juillet 2019)
[article]
Titre : Fusion Fiat-Renault : le flop d'une mauvaise idée Type de document : texte imprimé Auteurs : Justin Delépine, Auteur Editeur : Alternatives économiques, 2019 Article : p.58-59 Langues : Français (fre)
in Alternatives économiques > 392 (juillet 2019)Descripteurs : fusion d'entreprises Mots-clés : Renault : entreprise Groupe Fiat Résumé : Analyse critique du projet de rapprochement entre Fiat-Chrysler (FCA) et Renault en 2019 : la suspension des discussions, l'obsession de la croissance en taille des constructeurs automobiles, la différence entre accroissement et création d'un groupe intégré, la question du retard de Fiat dans le secteur des voitures électriques. Nature du document : documentaire Genre : article de périodique [article]
Fusion Fiat-Renault : le flop d'une mauvaise idée
de Justin Delépine
In Alternatives économiques, 392 (juillet 2019), p.58-59
Analyse critique du projet de rapprochement entre Fiat-Chrysler (FCA) et Renault en 2019 : la suspension des discussions, l'obsession de la croissance en taille des constructeurs automobiles, la différence entre accroissement et création d'un groupe intégré, la question du retard de Fiat dans le secteur des voitures électriques.Delépine Justin. « Fusion Fiat-Renault : le flop d'une mauvaise idée » in Alternatives économiques, 392 (juillet 2019), p.58-59.
Titre : Fusions, acquisitions, quels risques pour quels bénéfices ? Type de document : document électronique Auteurs : Emeline Burckel Editeur : Pour l'éco, 2021 Format : Web Langues : Français (fre) Descripteurs : acquisition d'entreprise / fusion d'entreprises Résumé : Explications au sujet du processus de fusion et acquisition d'entreprises, les raisons des échecs et les risques financiers : exemples du géant canadien Couche-tard potentiel racheteur de Carrefour, Bayer et Monsanto ; la fusion du constructeur automobile allemand Daimler avec l'américain Chrysler. Nature du document : documentaire Genre : documentaire Niveau : Classe de 1ère/Classe de Terminale/lycée/Secondaire En ligne : https://www.pourleco.com/en-vrai/la-fabrique-de-leco/fusions-acquisitions-quels- [...]
Fusions, acquisitions, quels risques pour quels bénéfices ?
de Emeline Burckel
Pour l'éco, 2021
En ligne : https://www.pourleco.com/en-vrai/la-fabrique-de-leco/fusions-acquisitions-quels-risques-pour-quels-benefices
Explications au sujet du processus de fusion et acquisition d'entreprises, les raisons des échecs et les risques financiers : exemples du géant canadien Couche-tard potentiel racheteur de Carrefour, Bayer et Monsanto ; la fusion du constructeur automobile allemand Daimler avec l'américain Chrysler.Burckel Emeline. Fusions, acquisitions, quels risques pour quels bénéfices ?. Pour l'éco, 2021. Disponible sur : <https://www.pourleco.com/en-vrai/la-fabrique-de-leco/fusions-acquisitions-quels-risques-pour-quels-benefices>, consulté le :Nicolas de Tavernost / Nicolas de Tavernost / Télérama (2022) in Télérama (Ed. parisienne), 3790 (03/09/2022)
[article]
Titre : Nicolas de Tavernost Type de document : texte imprimé Auteurs : Nicolas de Tavernost ; Richard Sénéjoux Editeur : Télérama, 2022 Article : p.4-8 Langues : Français (fre)
in Télérama (Ed. parisienne) > 3790 (03/09/2022)Descripteurs : chaîne de télévision / fusion d'entreprises Résumé : Entretien avec le pdg du groupe de média M6 sur le projet de fusion entre TF1 et M6 : les intérêts qu'il y voit ; sa volonté de former un grand groupe européen capable de maintenir la concurrence vis-à-vis des plateformes comme Netflix ; son regard sur les critiques de possible monopole qui lui sont adressées ; son analyse de la baisse des audiences de M6. Nature du document : documentaire Genre : article de périodique [article]
Nicolas de Tavernost
de Nicolas de Tavernost, Richard Sénéjoux
In Télérama (Ed. parisienne), 3790 (03/09/2022), p.4-8
Entretien avec le pdg du groupe de média M6 sur le projet de fusion entre TF1 et M6 : les intérêts qu'il y voit ; sa volonté de former un grand groupe européen capable de maintenir la concurrence vis-à-vis des plateformes comme Netflix ; son regard sur les critiques de possible monopole qui lui sont adressées ; son analyse de la baisse des audiences de M6.Tavernost Nicolas de, Sénéjoux Richard. « Nicolas de Tavernost » in Télérama (Ed. parisienne), 3790 (03/09/2022), p.4-8.Peur sur le livre / Véronique Groussard / L'Obs (2022) in L'Obs (Paris), 2987 (20/01/2022)
[article]
Titre : Peur sur le livre Type de document : texte imprimé Auteurs : Véronique Groussard, Auteur Editeur : L'Obs, 2022 Article : p.40-41 Langues : Français (fre)
in L'Obs (Paris) > 2987 (20/01/2022)Descripteurs : fusion d'entreprises Mots-clés : Bolloré, Vincent : 1952- éditeur de livres (organisme) Résumé : Le point sur le projet de rachat d'Hachette Livre par Vincent Bolloré, déjà propriétaire d'Editis : les craintes suscitées par ce projet de rapprochement dans le monde de l'édition ; la fusion avortée entre Hachette et Editis en 2004 ; l'évolution des deux groupes depuis lors ; la stratégie de Vincent Bolloré dans le secteur de l'édition ; la politique managériale et de recrutement d'auteurs d'Editis après son rachat par Vivendi ; la question des éventuelles pressions exercées par Vincent Bolloré (sur la publication de certains livres, la nomination d'éditeurs) ; le limogeage d'Arnaud Nourry, l'ancien PDG d'Hachette Livre. Nature du document : documentaire Genre : article de périodique [article]
Peur sur le livre
de Véronique Groussard
In L'Obs (Paris), 2987 (20/01/2022), p.40-41
Le point sur le projet de rachat d'Hachette Livre par Vincent Bolloré, déjà propriétaire d'Editis : les craintes suscitées par ce projet de rapprochement dans le monde de l'édition ; la fusion avortée entre Hachette et Editis en 2004 ; l'évolution des deux groupes depuis lors ; la stratégie de Vincent Bolloré dans le secteur de l'édition ; la politique managériale et de recrutement d'auteurs d'Editis après son rachat par Vivendi ; la question des éventuelles pressions exercées par Vincent Bolloré (sur la publication de certains livres, la nomination d'éditeurs) ; le limogeage d'Arnaud Nourry, l'ancien PDG d'Hachette Livre.Groussard Véronique. « Peur sur le livre » in L'Obs (Paris), 2987 (20/01/2022), p.40-41.