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  1. Accueil
  2. Manager le télétravail
  • Détail
  • Notice avec vignette et résumé
  • Bibliographie
Manager le télétravail
de Fabien Trécourt
In Sciences humaines (Auxerre), 347 (05/2022), p.29-47
Dossier consacré au télétravail et à son management. L'impact du télétravail sur la dynamique managériale et la nécessité d'une évolution de la culture managériale. Entretien avec Claire Laborie, doctorante en sciences de gestion, autour des effets du télétravail sur la santé et l'exercice du management. Les grandes étapes du télétravail. Ses différentes modalités. Les avantages et les inconvénients du télétravail, au regard de l'hétérogénéité des situations. Entretien avec la sociologue Frédérique Letourneux autour des risques de brouillage entre salariat et statut d'indépendant liés au développement du télétravail. Les risques d'affaiblissement des liens sociaux entre collaborateurs et des dynamiques organisationnelles et la nécessité de remobiliser les équipes autour d'une culture commune. Entretien avec le sociologue Tristan Haute. L'impact du télétravail sur l'environnement. La question de la créativité et de l'innovation dans le travail à distance. L'inspiration des modèles sociaux des grands singes dans l'adaptation au télétravail. Encadrés : les règles pour un télétravail épanouissant ; l'absence de cadre national ; le télétravail dans l'entreprise Boursorama ; conseils pour retrouver la cohésion d'équipe. Bibliographie.
Trécourt Fabien. « Manager le télétravail » in Sciences humaines (Auxerre), 347 (05/2022), p.29-47.
Article de périodique
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Manager le télétravail

    Dans le périodique : Sciences humaines (Auxerre), n°347 (05/2022)
  • Auteur : Fabien Trécourt
    • Pages : p.29-47
    • Langues : Français
    • Nature du document : documentaire Genre : article de périodique
    • Résumé :

      Dossier consacré au télétravail et à son management. L'impact du télétravail sur la dynamique managériale et la nécessité d'une évolution de la culture managériale. Entretien avec Claire Laborie, doctorante en sciences de gestion, autour des effets du télétravail sur la santé et l'exercice du management. Les grandes étapes du télétravail. Ses différentes modalités. Les avantages et les inconvénients du télétravail, au regard de l'hétérogénéité des situations. Entretien avec la sociologue Frédérique Letourneux autour des risques de brouillage entre salariat et statut d'indépendant liés au développement du télétravail. Les risques d'affaiblissement des liens sociaux entre collaborateurs et des dynamiques organisationnelles et la nécessité de remobiliser les équipes autour d'une culture commune. Entretien avec le sociologue Tristan Haute. L'impact du télétravail sur l'environnement. La question de la créativité et de l'innovation dans le travail à distance. L'inspiration des modèles sociaux des grands singes dans l'adaptation au télétravail. Encadrés : les règles pour un télétravail épanouissant ; l'absence de cadre national ; le télétravail dans l'entreprise Boursorama ; conseils pour retrouver la cohésion d'équipe. Bibliographie.

    • Descripteurs : télétravail
    • Mots-clés : management des équipes

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