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Société Générale : la banque de pointe est devenue une cible / Stéphanie Bascou / Humensis (2022) in Pour l'éco, 43 (07/2022)
[article]
Titre : Société Générale : la banque de pointe est devenue une cible Type de document : texte imprimé Auteurs : Stéphanie Bascou Editeur : Humensis, 2022 Article : p.48-50 Langues : Français (fre)
in Pour l'éco > 43 (07/2022)Descripteurs : vie de l'entreprise Mots-clés : Société Générale Résumé : Le point sur la situation économique de la banque Société Générale : l'âge d'or de la Société Générale jusque dans les années 2000 ; la stratégie de développement avec notamment son alliance avec la banque russe Rosbank ; l'impact de l'invasion de l'Ukraine par la Russie en février 2022 sur la Société Générale ; les conséquences de l'affaire Kerviel ; les mesures prises pour relancer la banque ; les difficultés rencontrées sur le marché financier international ; la présentation d'une nouvelle stratégie visant à limiter sa dépendance aux marchés boursiers ; les risques d'OPA (offre publique d'achat) sur la banque. Graphiques : l'évolution du produit net bancaire de la Société Générale, entre 2019 et 2021, selon les services ; comparaison du "price to book" de la Société Générale par rapport aux autres banques. Focus : la loi de séparation bancaire ; chronologie historique de la Société Générale. Nature du document : documentaire Genre : article de périodique [article]
Société Générale : la banque de pointe est devenue une cible
de Stéphanie Bascou
In Pour l'éco, 43 (07/2022), p.48-50
Le point sur la situation économique de la banque Société Générale : l'âge d'or de la Société Générale jusque dans les années 2000 ; la stratégie de développement avec notamment son alliance avec la banque russe Rosbank ; l'impact de l'invasion de l'Ukraine par la Russie en février 2022 sur la Société Générale ; les conséquences de l'affaire Kerviel ; les mesures prises pour relancer la banque ; les difficultés rencontrées sur le marché financier international ; la présentation d'une nouvelle stratégie visant à limiter sa dépendance aux marchés boursiers ; les risques d'OPA (offre publique d'achat) sur la banque. Graphiques : l'évolution du produit net bancaire de la Société Générale, entre 2019 et 2021, selon les services ; comparaison du "price to book" de la Société Générale par rapport aux autres banques. Focus : la loi de séparation bancaire ; chronologie historique de la Société Générale.Bascou Stéphanie. « Société Générale : la banque de pointe est devenue une cible » in Pour l'éco, 43 (07/2022), p.48-50.Slawomir Krupa, pur produit de la "SocGen" / Marc Angrand / Le Monde Editions (2023) in Le Monde (Paris. 1944), 24379 (23/05/2023)
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Titre : Slawomir Krupa, pur produit de la "SocGen" Type de document : texte imprimé Auteurs : Marc Angrand Editeur : Le Monde Editions, 2023 Article : p.16 Langues : Français (fre)
in Le Monde (Paris. 1944) > 24379 (23/05/2023)Descripteurs : chef d'entreprise Mots-clés : Société Générale Résumé : Portrait de Slawomir Krupa, nouveau patron de la Société générale : sa succession à Frédéric Oudéa ; son profil atypique ; son parcours professionnel au sein de la Société Générale ; le poids de la Société générale dans le secteur bancaire français ; sa gestion des diverses crises connues par la banque depuis les années 2000 ; les critiques sur son management autoritaire ; la composition de son état-major paritaire ; la situation financière de la Société Générale ; les défis à relever par Slawomir Kupra ; sa stratégie pour le développement de l'établissement bancaire ; le montant et les conditions de sa rémunération. Nature du document : documentaire Genre : article de périodique [article]
Slawomir Krupa, pur produit de la "SocGen"
de Marc Angrand
In Le Monde (Paris. 1944), 24379 (23/05/2023), p.16
Portrait de Slawomir Krupa, nouveau patron de la Société générale : sa succession à Frédéric Oudéa ; son profil atypique ; son parcours professionnel au sein de la Société Générale ; le poids de la Société générale dans le secteur bancaire français ; sa gestion des diverses crises connues par la banque depuis les années 2000 ; les critiques sur son management autoritaire ; la composition de son état-major paritaire ; la situation financière de la Société Générale ; les défis à relever par Slawomir Kupra ; sa stratégie pour le développement de l'établissement bancaire ; le montant et les conditions de sa rémunération.Angrand Marc. « Slawomir Krupa, pur produit de la "SocGen" » in Le Monde (Paris. 1944), 24379 (23/05/2023), p.16.